1、加强成本管理的基础工作，监督成本费用计划的推动和实现；
2、进行成本费用的分析与考核，每季度进行一次材料价格及采购成本调查并分析变动原因，日常工作中发现的异常及时上报；
3、监督管理在产品和半成品的成本控制，每季度进行一次审查，并上报核查结果；
4、监督仓库定期进行库存盘点，并及时处理问题；
5、及时有效地完成财务部交办的其它工作。